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2018年10月15日,華美公司隨同客戶參加了秋季中國進出口商品交易會。
本次交易會,我們走訪了諸多反傾銷涉案產(chǎn)品的企業(yè),不限于涉及美國反傾銷產(chǎn)品、歐盟反傾銷產(chǎn)品的企業(yè),與各企業(yè)參會人員面對面進行了交流和溝通。部分企業(yè)為了保留住市場份額,積極參與反傾銷應(yīng)訴。不過多數(shù)企業(yè),面對反傾銷,或消極的放棄美國市場的銷售份額,或者選擇開拓其他國家市場銷售渠道,或選擇去其他不涉及反傾銷的第三國設(shè)立工廠。
較前兩種消極的應(yīng)對方法,第三種看似安全實則風(fēng)險是很大的。比如美國對中國某產(chǎn)品提起反傾銷調(diào)查,征收高額的反傾銷稅,但是美國對越南、泰國、印度或者其他國家沒有反傾銷。那么部分中國出口商為了保住美國的市場,不惜花費大量投資去這些國家建立工廠,然后由設(shè)立在第三國的工廠或搜索相應(yīng)的合作工廠來生產(chǎn)特定的涉案產(chǎn)品然后出口到美國。可想而知美國市場確實是比較讓人難以割舍的,但是此規(guī)避的風(fēng)險也是很大的。
因為美國起訴商很容易了解特定產(chǎn)品在每個國家的行業(yè)狀況,也很容易鎖定產(chǎn)品的主要產(chǎn)地是哪里。一旦某個產(chǎn)品涉及到貿(mào)易壁壘,起訴商將會時刻監(jiān)控貿(mào)易進口數(shù)據(jù),觀察哪項數(shù)據(jù)突然有重大的變化,并將據(jù)此向商務(wù)部申請調(diào)查。
某涉美反傾銷產(chǎn)品案例:中國出口商向印度某公司出口某反傾銷產(chǎn)品的半成品,然后由印度公司組裝并完成后將產(chǎn)品出口到美國。該涉案產(chǎn)品的美國起訴商向商務(wù)部提議調(diào)查印度公司存在規(guī)避反傾銷令的情勢。通過調(diào)查,商務(wù)部裁定,印度某公司出口到美國的產(chǎn)品也被列為涉案產(chǎn)品,征收反傾銷稅。同一案件,某越南公司也被裁定為存在規(guī)避反傾銷令。
繞過反傾銷不如積極面對爭取。暫時性的規(guī)避不是企業(yè)生存發(fā)展的長久之計,對于銷售渠道主要是美國市場的出口商,更應(yīng)該通過積極合理正規(guī)的途徑證明自己的產(chǎn)品沒有傾銷,獲取自己享有的單獨稅率。
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