華美再不僅只是一家咨詢公司的名稱，華美是為涉及反傾銷困惑的貿(mào)易企業(yè)開啟出口大門的鑰匙。十五年前，2003年，也是這個(gè)季節(jié)，很特殊的機(jī)緣巧合，進(jìn)入了華美公司，當(dāng)時(shí)驚訝該公司所從事的專業(yè)，是在國際經(jīng)濟(jì)法中只用一個(gè)章節(jié)來介紹的概念-反傾銷，更驚訝華美可以將反傾銷實(shí)務(wù)研究的如此通透甚至淋漓盡致。華美是一個(gè)兢兢業(yè)業(yè)勤勤懇懇的團(tuán)隊(duì)，華美是銜接國內(nèi)客戶與國外律師的一個(gè)橋梁，華美既對(duì)國內(nèi)客戶的情況了如指掌，又對(duì)美國反傾銷規(guī)則及法規(guī)熟知，當(dāng)客戶有任何疑問，可以毫無語言障礙的為其解答，并溝通應(yīng)訴方案及可能的風(fēng)險(xiǎn)。華美成立初期，辦公設(shè)備及文件處理軟件還沒有像現(xiàn)在如此發(fā)達(dá)，華美整理的所有案卷及書證，幾千頁的書證案卷全部通過傳真的方式傳遞給美國律師。對(duì)于所代理的大型工業(yè)產(chǎn)品出口企業(yè)，比如山東機(jī)械進(jìn)出口有限公司，通過華美專業(yè)指導(dǎo)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽?yīng)對(duì)反傾銷問卷，山東機(jī)械進(jìn)出口有限公司順利通過核查，并連續(xù)三年取得零稅率，穩(wěn)固并擴(kuò)大了美國市場份額。2004年，華美開始從事另一項(xiàng)農(nóng)產(chǎn)品應(yīng)訴代理，鮮蒜。華美代理多家應(yīng)訴商獲取了零稅率，占據(jù)中國出口美國鮮蒜產(chǎn)品絕對(duì)的份額。反傾銷除了擴(kuò)大出口份額，理想的稅率可直接帶來經(jīng)濟(jì)效益，更甚者，獲取零稅率短短的時(shí)間，就爭取了足夠的資金開始轉(zhuǎn)投房地產(chǎn)。2006年，華美再次收到美國某軸承公司的委托，開始為其中國子公司及相關(guān)幾十家外協(xié)工廠提供咨詢服務(wù)及反傾銷案卷整編。華美以其獨(dú)特的數(shù)據(jù)收集技巧及縝密的責(zé)任態(tài)度，從基礎(chǔ)的生產(chǎn)流程開始，詳細(xì)關(guān)注和了解每一個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的投入消耗，根據(jù)所獲取到的上萬項(xiàng)數(shù)據(jù)，徹夜分析并完成生產(chǎn)要素計(jì)算。在提取生產(chǎn)要素?cái)?shù)據(jù)以及與客戶財(cái)務(wù)人員溝通過程中，使得客戶明白反傾銷的要求非但不是繁瑣，而是可以規(guī)范企業(yè)生產(chǎn)記錄和財(cái)務(wù)記錄的。華美不放過任何環(huán)節(jié)，詳細(xì)將幾十家外協(xié)工廠的生產(chǎn)數(shù)據(jù)計(jì)算并完成生產(chǎn)要素（FOP），生產(chǎn)要素就要含括一個(gè)成品軸承從最初投入到最終產(chǎn)成品涉及到的所有投入項(xiàng)目。華美憑借多年的反傾銷經(jīng)驗(yàn)，以及對(duì)美國反傾銷審核思維的透徹認(rèn)知，完成并實(shí)現(xiàn)了商務(wù)部都為之贊嘆的軸承生產(chǎn)要素表，并且成為了商務(wù)部的范本。該客戶的稅率逐年下降，直至現(xiàn)在已經(jīng)連續(xù)三年以上保持1%以下的稅率，為客戶將出口風(fēng)險(xiǎn)降至最低。在這期間，華美參與并協(xié)助客戶準(zhǔn)備四次核查（每三年一次），全部順利通過商務(wù)部核查。